吴江文旅集团召开2022年半年度工作会议TIME:2022-07-18
7月15日下午，吴江文旅集团召开2022年半年度工作会议，总结回顾集团上半年工作成效，研究部署接下来的工作任务。集团领导班子、本部中层人员、下属单位总经理助理及以上人员参加会议。
会上，各部门及下属单位负责人就上半年工作情况及下一步工作计划进行交流，领导班子成员就各自分管工作进行部署。
集团党委书记、董事长、总经理许晓江指出，要深入学习贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，牢牢守住廉洁从业、安全生产、疫情防控三条底线。
要提升三个认识：一是提升全局一盘棋的大局意识，自觉将各项工作与集团整体、全区大局联系起来，推动实现集团发展总目标；二是要有对标行业高标准的视野，充分认识自身不足，激发提升内在潜力；三是发扬精益求精的工匠精神，对待工作做到一丝不苟、执着专注、追求卓越。
要聚力三个抓手：一是以项目为抓手推进集团产业发展，要用一招不让、一天不松的精神推进项目建设；二是加强人才培养和梯队建设，通过跟岗挂职、专题培训等方式加快后备人才培养；三是完善市场化激励机制，调动员工积极性，激发企业创造力，实现共推集团发展、共享集团发展成果。
在内部管理上要实现三个目标：一是实现人事薪酬管理集中统一，打通各酒店间人才交流通道，增强内生发展动力；二是实现财务结算集中统一，提升集团资金使用效益；三是实现采购管理集中统一，降低采购成本、提升采购品质。
在业务发展上要围绕主责主业，打造三条主线：一是聚焦酒店、旅游等主业，打造服务产品线；二是以“吴江游礼”品牌为核心，打造实物产品线；三是盘活存量资产，打造资产和资本运营线。
