吴江文旅集团召开ISO9001质量管理体系创建迎审会议TIME:2020-10-10
经过6个月的质量管理现状调研、质量风险识别应对、质量管理流程框架搭建、体系文件梳理优化、内审和管理评审能力建设等工作，吴江文旅集团ISO9001质量管理体系创建工作将迎来最后“大考”。为鼓舞士气，10月9日上午，吴江文旅集团召开ISO9001质量管理体系创建迎审会议，号召集团上下要凝心聚力，确保创建一举成功。
会上，集团各部门负责人分别交流了各自参与体系创建工作的心得体会。
随后，集团总经理吕建国对迎审工作做了具体部署，他强调，开展ISO9001质量管理体系创建工作，是集团公司站在全局和战略的高度，立足公司发展实际所作出的重要决策，也是推动公司持续高质量发展的重要载体和发展动力。
要进一步提高认识，切实增强紧迫感和责任感。体系创建是一次全面的管理能力提升、治理体系优化、文化建设推进、员工素质提高的过程。面对即将到来的外部审核，公司上下要把思想和行动统一到创建工作上来，紧盯时间节点和目标任务，确保创建工作取得成功。
要进一步加强领导，全面推动责任落实到位。一要加强领导，强化创建责任。各部门要把这次迎审工作摆上日常重要工作日程，明确职责分工，加强内部和部门间的协调配合；二要注重引导，强化宣传责任。体系创建工作不是某个人和某个部门的工作，需要全员参与、人人参加；三要真抓实干，强化协调责任。各部门要对照工作职责，明确具体要求、量化指标和工作标准，做到定部门、定任务、定进度、定责任、定人员。
要进一步强化措施，确保迎审各项任务落到实处。公司上下要聚焦重点、精准发力，扎扎实实做好补短板工作，查漏补缺。既要对照要求，认真排查不足，迅速整改落实，又要高标准做好迎审工作，确保各项任务落到实处。
会前，集团本部全体员工还进行了ISO9001质量管理体系标准基础知识测试，进一步夯实理论基础。
